Die Umsetzung komplexer CMS-Projekte erfordert mehr als nur technische Expertise. Mit Laufzeiten von 3 bis 6 Monaten oder länger und der Beteiligung mehrerer Dienstleister und Stakeholder ist ein effektives Projektmanagement entscheidend für den Erfolg. Unser Service-Angebot im Bereich Projektmanagement für CMS-Projekte umfasst eine umfassende Koordination und effiziente Umsetzung aller Aspekte Ihres Projekts.
Vielschichtige Projekte mit mehreren Dienstleistern
CMS-Projekte sind häufig komplex und beinhalten die Zusammenarbeit mit mehreren Dienstleistern. Dies können Agenturen für Design, Kommunikation oder technische Implementierung sein. In vielen Fällen arbeiten sogar mehrere technische Partner parallel, insbesondere wenn ein CMS und ein Shop-System zusammen implementiert werden. Unterschiedliche Partner bringen jeweils ihre eigene Expertise ein, was die Koordination und Abstimmung der Arbeiten zu einer Herausforderung macht. Dabei ist es wesentlich, dass alle Beteiligten eng zusammenarbeiten und die Projektziele im Fokus behalten.
Stakeholder-Management und Anforderungsmoderation
Auf Seiten des Auftraggebers müssen die Interessen und Anforderungen aller Stakeholder berücksichtigt und ausgeglichen werden. Dies erfordert nicht nur Kommunikationsgeschick, sondern auch Erfahrung in der Moderation und im Management von Anforderungen. Unser Projektmanagement bietet Unterstützung dabei, diese Anforderungen klar zu definieren, sie mit den Dienstleistern zu besprechen und sicherzustellen, dass sie in technischer und konzeptioneller Hinsicht optimal umgesetzt werden.
Erfahrung und technische Expertise spielen hierbei eine zentrale Rolle, um Anforderungen und technische Konzepte gezielt in die richtige Richtung zu lenken. Unsere Projektmanager verstehen sowohl die fachlichen als auch die technischen Aspekte eines Projekts und entwickeln Lösungen, die sowohl pragmatisch als auch technisch anspruchsvoll sind.
Entlastung der Fachabteilungen durch dediziertes Projektmanagement
Ein dedizierter Projektmanager auf Seiten des Auftraggebers bringt eine erhebliche Entlastung der Fachabteilungen mit sich. Insbesondere im Kontext von Scrum übernimmt der Projektmanager oft auch die Rolle des Product Owners. Diese zentrale Funktion umfasst nicht nur die Priorisierung und Verwaltung des Product Backlogs, sondern auch die enge Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams, um den Projekterfolg voranzutreiben.
Darüber hinaus führt der Projektmanager eine umfassende Kostenkontrolle durch, überwacht Termine und behält das Gesamtprojekt im Blick. Er identifiziert potenzielle Risiken frühzeitig und kommuniziert proaktiv mit den Stakeholdern und dem Project Board, sodass das Projekt ohne unnötige Verzögerungen verläuft.
Unsere Expertise
Mit unserer umfangreichen Erfahrung aus über 20 erfolgreich umgesetzten CMS-Projekten und Weiterbildung bei anerkannten Organisationen wie der Scrum Alliance und Project Management Institute (PMI) bringen wir das nötige Rüstzeug für diesen anspruchsvollen Job mit. Unsere Projektmanager verfügen über das technische und methodische Know-how sowie die Fähigkeit, komplexe Projekte effektiv zu steuern und zum Erfolg zu führen.
Fazit
Ein erfolgreiches CMS-Projekt erfordert sorgfältige Planung, Koordination und Überwachung. Unser spezialisiertes Projektmanagement-Service-Angebot ermöglicht es, alle gesetzten Ziele zu erreichen und die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr CMS-Projekt erfolgreich umzusetzen.